الفرق بين الحاجة والرغبة أن:

الحاجة يمكن الاستغناء عنها.
الحاجة تكون بعد الرغبة.
الرغبة غير ضرورية ويمكن تأجيلها.
الرغبة ضرورية.

من الأمثلة على الرغبات:

المسكن.
العلاج الطبي.
التعليم الأساسي.
الألعاب الإلكترونية.

من استخدامات المال:

كوسيلة ترفيه.
وسيلة لتبادل السلع والخدمات.
تسهيل عملية المقايضة فقط.
تقليل الإنتاج فقط.

من فوائد التبرع بالمال:

زيادة الأرباح الشخصية.
إضاعة الموارد.
مساعدة الآخرين.
تقليل الادخار.

يتم إصدار النقود الرسمية من:

الأفراد.
الشركات الخاصة.
البنك المركزي.
المتاجر الكبرى.

المال يُستخدم كوسيلة لشراء:

السلع والخدمات.
الذكريات.
الوقت.
الحب.

مثال على الرغبة:

شراء علاج.
شراء طعام.
شراء حاسوب للعب.
دفع الإيجار.

الفارق بين الادخار والاستثمار هو أن:

الاستثمار يسعى لتحقيق فائدة مستقبلية.
الادخار لا يساعد على المستقبل.
الاستثمار وسيلة لصرف المال فقط.
الادخار لا يعود بفائدة.

من أشكال المال التي لا تحتاج إلى وسيط مصرفي:

الشيكات.
النقود الورقية.
العملات الرقمية.
بطاقات الصراف الآلي.

من الأمثلة على المال الذي لا يُحمل ماديًا:

بطاقة الائتمان.
الدينار الورقي.
القمح والتمر.
العملات المعدنية.

تُعد المحفظة الرقمية شكلًا من:

المقايضة الحديثة.
المال الإلكتروني.
المال التقليدي.
العملات المعدنية.

من خصائص النقود الإلكترونية:

يمكن استخدامها فقط داخل الدولة.
تُعد بديلاً للمقايضة فقط.
تُستخدم عبر الإنترنت.
تُخزن ورقيًا.

من خصائص التخطيط المالي الجيد:

إنفاق كل المال دفعة واحدة.
الاعتماد على الحظ.
توزيع المال بذكاء على الحاجات والادخار.
تجاهل الرغبات.

الادخار يُساعد على:

التبذير.
مواجهة الطوارئ.
الانفاق الزائد.
تقليل الطموحات.

من النتائج الإيجابية للادخار:

عدم القدرة على الاستثمار.
إنفاق كل المال.
مواجهة الأزمات المالية.
تقليل الدخل.

الادخار يعني:

إعطاء المال للآخرين.
شراء الكماليات.
إنفاق المال بشكل كبير.
الاحتفاظ بجزء من المال للمستقبل.

التخطيط المالي يساعد في:

تحقيق التوازن في الإنفاق.
تقليل التفكير في المستقبل.
إهدار المال.
الاستدانة المستمرة.

المال لا يمكنه شراء:

الفاكهة.
التعليم.
الدواء.
الصحة.

من الأمثلة على الحاجات:

الطعام.
الهاتف الذكي.
السفر.
الملابس الفاخرة.

من الأشياء التي لا يمكن شراؤها بالمال:

السعادة الحقيقية.
الكتب.
الطعام.
السيارة.
الوقت المتبقي
ثوان
0
0
دقائق
0
0
ساعة
0
0