الوحدة الخامسة الدرس الثالث: المرونة في المشاريع الريادية.

من أمثلة الشخص المرن:

يتجنب مواجهة التحديات.

يستمع لآراء الآخرين ويحترمها.

يتمسك برأيه حتى لو كان خطأ.

يرفض التعاون مع زملائه.

الشخص المتكيف يتميز بأنه:

يتوقف عن التعلم.

يستفيد من التغيّرات لتطوير نفسه.

يخاف من كل جديد.

ييأس بسرعة.

تشير إلى تعديل خطة المشروع لتتناسب مع تغيرات السوق، هي صفة:

الإبداع.

المرونة.

الاستدامة.

الربحية.

من نتائج التكيف الجيد:

الشعور بالراحة النفسية والنجاح.

فقدان الثقة بالنفس.

زيادة التوتر والفشل.

ضعف العلاقات الاجتماعية.

تساعد المرونة في تحقيق:

ضعف الثقة بالنفس.

الفشل في العمل الجماعي.

العزلة والانطواء.

النجاح في التفاعل مع الآخرين.

تُمكّن المشروع الريادي من التكيف مع احتياجات السوق المتغيرة، هي صفة:

التخطيط المسبق.

المرونة.

التخصص.

التفكير الإبداعي.

تعني القدرة على التكيف:

تجاهل المشكلات وعدم حلها.

مواجهة الصعوبات بطريقة إيجابية.

التذمّر من الظروف.

الاستسلام للفشل.

من مظاهر المرونة في التفكير:

رفض النقاش والحوار.

التعصب للرأي الواحد.

تجاهل الحلول الجديدة.

قبول وجهات النظر المختلفة.

تساعد المرونة على بناء علاقات إنسانية قائمة على:

الغرور والتكبر.

سوء الظن.

الخلاف والجدال.

التفاهم والتعاون.

المقصود بالمرونة:

القدرة على التكيّف مع المواقف المختلفة.

الثبات على موقف واحد دائمًا.

رفض التغيير والتجديد.

عدم تقبّل الآخرين.