من شروط نجاح ريادة الأعمال:

فريق عمل مميز.
الحظ.
رأس مال كبير فقط.
العمل الفردي فقط.

من وسائل الترويج للمشروعات الريادية:

الإذاعة المدرسية فقط.
الكتب المدرسية.
وسائل التواصل الاجتماعي.
الصحف القديمة.

من نتائج نجاح المشروعات الريادية:

زيادة البطالة.
ضعف الاقتصاد.
قلة الإنتاج.
جذب الاستثمارات.

من فوائد ريادة الأعمال للفرد:

إضاعة الوقت.
الاعتماد على الآخرين.
الاعتماد على الذات.
انتظار الوظيفة.

مهارات التواصل تعني:

التردد.
الصمت الدائم.
الانعزال.
التعبير عن الأفكار بوضوح.

تُسهم المشروعات الريادية في:

إضعاف المجتمع.
إغلاق المصانع.
إلغاء الوظائف.
خفض معدلات البطالة.

الإبداع هو:

رفض التغيير.
التفكير داخل الصندوق.
ابتكار حلول جديدة.
تقليد الأفكار.

تُعرَّف ريادة الأعمال بأنها:

ابتكار فكرة وتحويلها إلى مشروع ذي قيمة.
بيع منتجات جاهزة.
العمل في وظيفة حكومية.
إدارة الأموال الشخصية.

المرونة تعني:

التكيف مع الظروف.
التمسك بالخطة مهما كانت.
الرفض.
الجمود.

تُعد التكنولوجيا مهمة للمشروعات الريادية لأنها:

تساعد على التطوير السريع.
تزيد التكاليف.
تعيق العمل.
تلغي دور الإنسان.

يسعى رواد الأعمال إلى:

إهمال السوق.
تطوير منتجات جديدة.
تقليل الجودة.
إيقاف المنافسة.

من صفات الريادي الناجح:

التذمر.
الكسل.
الاستسلام.
المثابرة.

تسمح منصات التجارة الإلكترونية بـ:

زيادة البطالة.
إغلاق الأسواق.
البيع دون متجر حقيقي.
إلغاء التسوق.

روح المبادرة تعني:

انتظار الآخرين.
الخوف من التجربة.
البدء بالعمل دون توجيه.
التردد.

المقصود بفريق العمل المبدع المغامر هو:

فريق يستشرف الفرص ويُقيّمها.
فريق يعمل بلا تخطيط.
فريق يخشى التغيير.
فريق يعمل بشكل عشوائي.

استشراف المستقبل يعني:

التفكير في الماضي فقط.
التوقف عن التخطيط.
رؤية واضحة للمستقبل.
العشوائية.

تعمل ريادة الأعمال على تنمية مهارات:

النوم والراحة.
الحفظ فقط.
القيادة وحل المشكلات.
التقليد.

تُعد المشروعات الصغيرة والمتوسطة:

غير مهمة.
عبئًا على الاقتصاد.
مؤقتة فقط.
العمود الفقري للاقتصاد.

نشر ثقافة الإبداع يكون من خلال:

التردد.
التذمر.
المشروعات الريادية.
الكسل.

أي مما يلي يُعد من مهارات رائد الأعمال؟

الإبداع.
التقليد.
التردد.
التذمر.